Ik houd van spiegelen. Spiegelen op gedrag, op ontwikkelingen, op een ingezette koers, op een verandering, op een impasse. Spiegelen op samenwerking, op organisatie, op inrichting, op impact. Daarbij gebruik ik veel van mijn eigen expertise, levensloop, kennis en levenslessen als spiegel. Spiegelen is paradoxaal: bekijk het eens van de andere kant. Spiegelen is provocatief: wat je ziet is niet altijd wat je wilt zien. En voor de spiegel kun je mooi oefenen. Wat als ik dit doe? Hoe pakt dit uit? Dus mag ik in klantsessies graag alternatieven overwegen, experimenten meegeven en acties in gang zetten. Niet om uiterlijke schijn te creƫren. Maar om de innerlijke schoonheid te reflecteren. Echtheid als kracht.